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365必发通2017年领导力提升培训
 
 
 

    2017年8月24日至25日,36名来自全国各地的学员千里迢迢奔赴杭州,在杭州办事处的千岛湖会议室,参加了本次《项目管理领导力提升与沟通培训》。
    本次培训是由严老师来进行讲授的。严老师曾担任英特尔的PMO项目总监, 联想集团项目总监以及IBM高级项目经理等职务,17年的项目管理系列的讲授经验。
    严老师在本次培训中主要从经理人的领导力的四个层面进行入手:(1)沟通素质与技能;(2)团队组织、跨部门协调与领导力;(3)冲突解决能力;(4)客户、供应商及合作伙伴管理。详细而鲜明向各位学员阐述了如何充分――他们的人员!

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    学员学习互动,气氛热烈!

    沟通非常强调因人而异,不同性格和背景的人采用同样的沟通策略和技巧,可能会产生截然不同的结果。为此,严老师在课上使用心理学模型SDI(动机价值激励系统工具),来帮助各位学员了解自己的性格特点以及冲突方式。之后再依据大家的“性格颜色”进行分组讨论,分析总结各种颜色的性格习惯、特点和问题,以此来帮助各位学员了解自己,了解他人。这样就能避免问题情绪化和自我意识造成的沟通障碍,以及更加有效地对团队成员进行激励与带动,如何系统化、有建设性地应对项目中出现的各种冲突。

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    冠军小组!


    这次的培训虽然只有两天,但学员们普遍表示自己收获颇丰,自己知道了如何进行科学地带领团队,如何更有效提高团队效率!

 
 
 
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