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【商评原创】《产业互联网 重新定义效率与消费》《跨界营销》《新连接》
 
2019-12-05         访问次数: 1384
 
 
 

 

内容介绍:


《产业互联网 重新定义效率与消费》是一本讲解产业互联网的概念、方法论以及实践案例的书。随着人口红利的消失,围绕流量和平台之争的消费互联网的上半场已然结束 ;而围绕各大传统产业“ 互联网”的产业互联网的下半场悄然开启。产业互联网的主旨,就在于提升效率以及重塑消费体验。《 产业互联网 重新定义效率与消费》从众多案例当中,提炼出了共性的方法论和策略,并在实践样本的解读中,将这些方法论和策略进行反复的演练,详细解读了产业互联网的方法论在具体行业中的运用,提供了从顶层架构的企业战略定位、商业模式重构,到战略解码、标准化策略输出,再到营销、管理、信息化等在内的全系列策略及实施方法。


本书作者:


吴起,互联网高管、投资人。毕业于上海电影学院,文学系学士、动画学院硕士。拥有超过 14 年的互联网及文娱行 业的高管经历,同时拥有辅导房产、教育、家装、医养等的大型传统企业“ 互联网转型升级”的经历。


精彩内容:


互联网的人口红利吃了二十几年,也吃光了,互联网公司的发展不得不从追求速度和规模,转向追求纵深和创新,这 就是互联网的下半场。


 ……


准确地说,互联网的上半场,是”消费互联网”的上半场,玩的是流量和入口之争,它的现阶段,已经严重地透支化 和泡沫化,流量玩法因为入口已被垄断以及人口红利的结束,已然终结。而互联网的下半场,是“产业互联网”的下半场, 玩的是各个行业从上游到下游的产业互联网化?提升体验、提高效率、降低成本。这种新产业结构,决定了新的分工与 协作逻辑,甚至一种生态思维。那么,如何从原来的线性产业价值链逐渐演化成网状产业生态圈?如何进化为一个以用 户为中心的、实时高效协同的产业生态网络?


在通过理论分析与实战案例回答这些问题之前,不妨先就互联网的上半场,也就是消费互联网的前世今生,做一个 简单回顾,因为它既是产业互联网的前史,更是将长期陪伴产业互联网并行的伙伴。不了解消费互联网,产业互联网就 变成了空谈;不接驳消费互联网,产业互利网也将难以完成商业闭环。


……

 

 

内容介绍:


在这个移动互联网 的时代,融合、跨界成为了商业世界里的新趋势,资源、产品、渠道在移动互联网上被打通,企业和商家只要把终端消费者吸引过来,就能赢得利润,利于不败之地。


《跨界营销》以“移动互联网 ”为切入点,从宏观层面分析了跨界的重要性,并阐述了跨界思维、跨界营销对企业带来的竞争优势、盈利模式。而且还深入阐述了创意营销、行业跨界、产品跨界、渠道跨界等内容,向读者呈现了一套系统、清晰的跨界思维,让读者可以找到适合自己的跨界之路。《跨界营销》还对跨界的雷区以及未来做了深刻的剖析,旨在让读者在跨界中少走弯路。


本书作者:


吴正锋,丹娜法伯研究院院长、湖北预健集团CEO、商业生态系统架构师,预见汇产业联盟主席,长期致力于企 业管理创新和管理提升。


精彩内容:


跨界的本质:高效率整合低效率。


在互联网时代,企业面临着诸多困境。要想顺利地解决这些问题,就需要寻找新的思维、新的方法。跨界思维就是 一种新型的策划理念与思维模式,其通过嫁接其他行业的价值对企业进行创新改造,制定出全新的企业和品牌发展的战术, 让原本毫无关系甚至相互矛盾的行业相互渗透、相互融合,从而在融合的过程中碰撞出新的火花,实现共同赢利


……


事实上,跨界之所以能够实现,其本质在于消除了信息的不对称,使得更加高效的商业模式浮出水面,同时颠覆传统 企业的销售模式。


……


可见,跨界竞争带来的是让原有的商业秩序重新洗牌,让企业面临着被淘汰的危险,如果你不迅速跨界,别人就会 走在你的前面……那么,在互联网时代如何实现跨界呢?从本质上来说就是高效率整合低效率。因为信息量的爆发以及传 播方式的变革,使得不对称的信息得以颠覆。互联网能够对传统行业进行颠覆,是因为互联网企业从工具到思维,从产 品到人才都比传统企业的效率要高出许多……

 

 

内容介绍:


当前正处于信息通信技术飞速发展和社会经济面临转型的关键时期,新连接是这些变化的本质原因和驱动力,只有 真正地了解、把握新连接的规律和趋势,才能在正在到来的数字时代中胜出。


本书尝试从本质上去探讨新连接,而不是简单地陈述现象 ;尝试从经典经济学理论中去寻找依据,而不是简单地得 出结论;尝试构建完整的新连接经济研究体系,而不是 只见树木,不见森林”;尝试用经典、鲜活的案例进行论证和解释, 而不是仅仅停留在理论分析层面。本书系统揭示了数字经济、平台经济、共享经济等新经济现象的共同原理和内在驱动力。


精彩内容:


......


渠道一直是传统连接服务提供商的关键,只有通过四通八达的渠道,才能让用户接触和使用连接服务。但互联网的 出现,新的连接服务提供者们全部采用了线上渠道,如社交平台、电商平台等,从早期的网站到后来的移动客户端,用户 可以在线浏览、下载和使用连接服务,而连接提供商借此把自身打造成互联网的入口,为合作伙伴提供引流。当然,这些 连接平台在发展初期也是需要推广的,他们会通过其他网站和应用获得流量。


移动互联网的发展,大量的连接已经无法完全在线上完成,如餐饮、旅游、医疗等平台,线下的消费环节不可或缺。因此, 这些平台必须能为消费者和企业提供线上线下一体化的连接服务,即 O2O 闭环,这个时候,就必须发展线下渠道。


……


而新连接服务商为了更好地提供连接服务,建立了一种生态化的合作模式,即以连接平台为基础,以能力开发为手段, 为大量的开发者、合作伙伴提供适合其发展的环境和支撑,形成产品、合作伙伴的多样性,具有能够自我演化的生命力。


媒体评论:


《新连接》不是从一个狭义的视角把新连接作为一个产业经济来研究,而是把它作为由新连接产业支撑的新型经济形 态来研究的,这一点具有很重要的意义,为今后进一步的理论创建奠定了一定的基础。

?周绍朋(国家行政学院经济学部原主任,教授)


连接的本质在于组合资源、降低成本、匹配供需。基于无摩擦介入、零边际成本的原理,新连接经济突破了距离的限制, 实现了资源、企业、用户的有效连接。通过重塑资源优势、变革生产方式、释放消费需求等方式促进新连接产业的繁荣, 极大提升社会福利水平。新常态下,新连接经济有可能成为新旧动能转换之基、实体经济转型之本、中国制造升级之要。

?赵剑波(中国社会科学院工业经济研究所)


 
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